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钢材交易市场可行的性研究报告2.doc

钢材交易市场可行的性研究报告2

大人
2019-05-04 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《钢材交易市场可行的性研究报告2doc》,可适用于求职/职场领域

钢材交易市场可行性研究报告钢材交易市场可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录第一章某某钢材交易大市场项目总论.项目开发单位.项目可行性研究报告编制单位.项目可行性研究报告编制原则与依据.项目内容.项目投资估算及资金筹措.项目盈利状况.项目研究结论第二章某某钢材交易大市场开发建设的市场分析.某某市及周边地区社会经济发展现状及趋势分析.某某市及周边地区钢材消费需求及增长趋势分析.某某市及周边地区钢材市场现状及发展趋势分析.某某钢材交易大市场需求分析第三章某某钢材交易大市场开发建设必要性和基本思路.开发建设某某钢材交易大市场的必要性.开发建设某某钢材交易大市场的基本思路第四章某某钢材交易大市场的战略定位.交易大市场类型与定位.交易大市场经营方向定位.交易大市场功能区定位.交易大市场市场体系定位.交易大市场服务定位第五章某某钢材交易大市场的业务模式与经营策略.服务对象.服务商品.服务范围.服务功能.运作管理模式.经营策略.作业流程规划第六章某某钢材交易大市场的发展目标与开发策略.发展目标.开发策略第七章某某钢材交易大市场建设内容及建设规模.建设用地概况.钢材交易大市场规模确定.交易大市场功能区建设内容规划.交易大市场交通组织等配套基础设施规划.交易大市场建设规模与总平面规划.物流配送区设备规划、初步选型与投资估算第八章某某钢材交易大市场建设进度计划、管理组织与信息化建设.建设进度计划.管理组织与人力资源.信息化建设初步规划第九章某某钢材交易大市场的投资估算与财务评价.投资规模与资金来源.交易大市场经济总量及税收测算.交易大市场投资商效益分析.社会效益评价第十章环境影响及保护措施.主要污染源及污染物.环境保护措施第十一章项目评价结论及建议.项目评价结论.项目建议第一章某某钢材交易大市场项目总论.项目开发单位()项目名称:某某钢材交易大市场()开发单位:某某市某某区供销社.项目可行性研究报告编制单位本项目可行性研究报告由某某市某某物流顾问有限公司编制。.项目可行性研究报告编制原则与依据本报告涉及的内容及数据真实、合理具备可操作性符合国家产业发展和相关法律法规符合某某市某某区投资发展方向项目实施能够实现明显的社会效益和经济效益。编制依据主要有:()国家九部委联合出台的《关于促进我国现代物流业发展的意见》()某某市、宜春市、萍乡市、吉安市年国民经济和市场运作管理模式可采取“统一形象品牌、统一服务管理、分散商贸运作、统一物流运作”的方式。()统一形象品牌:市场对外统一以某某钢材交易大市场这一形象和品牌宣传推广由市场开发商和入住商家共同打造市场的统一形象和品牌共同营造市场的良好经营环境()统一服务管理:市场对内统一以某某钢材交易大市场开发公司进行配套服务和物业管理将各种配套服务机构引入市场为市场企业提供完善的配套服务营造市场的良好办公、经营、生活环境()分散商贸运作:市场内的各类商贸运作由各入住商家自主独立分散运作自负盈亏()统一物流运作:市场内的物流服务统一由某某钢材交易大市场开发公司运作以合理的价格为各入住商家提供一流的物流服务。.经营策略为了实现某某钢材交易大市场的战略定位从某某钢材交易大市场发展的良好环境出发运用现代物流和现代市场经营的理念做强做大某某钢材交易大市场应采取如下经营策略:()正确处理物流与商流的关系树立物流为商流服务的战略思想为了商流的发展可以暂时牺牲一些物流的利益以优惠的仓租为市场客户提供物流服务()市场运作管理模式可采取在统一物业管理与服务的基础上实行多样化经营即中心开发商自营(物流业务)、中心开发商与其他企业合营(商务服务)、进入中心企业分散自营(交易业务)等多种经营方式相结合充分调动各方面的积极性:①市场实行统一管理、分散自营:由开发商统一对市场进行推广与管理经销商分头开展经营活动完成各自的交易活动。②在物流设施使用方面可以大部分由市场开发商自营极小部分出租给入场企业自营自管等多种经营方式相结合③市场物业管理、宣传推广、电子商务网站、商务服务、人才培训服务实行开发商统一运作。()不断扩大市场的服务项目完善服务体系。在开展传统的进场营业手续办理、商铺出租、物业管理基础上增加“仓储、货运服务、流通加工、统一宣传推广、统一采购、后勤服务、信息发布、电子商务”等服务项目形成一条龙式的完善服务体系使经销商高高兴兴入场经营、开开心心赚钱成为市场忠实的客户。()加强宣传推广每年组织一、两次钢材采购交易会打造品牌树立良好形象提升影响力扩大知名度和信誉度吸引更多的采购商入场采购形成经销商赚钱效应吸引更多的经销商入场经营提升市场的价值从而提高设施租金为市场经营商带来更大的收益。()改善市场管理手段实现规范化、标准化、快捷化、电子化管理提高市场管理与服务水平降低管理与服务成本实现向管理要效益的目标。.作业流程规划..入场经营流程()申请入场经营欲进入市场经营的单位与个人向钢材交易大市场市场服务部提出书面申请内容包括经营性质、经营范围、经营规模、房屋承租要求等。()办理工商登记获批入场经营的单位和个人在市场工商所办理工商登记(已办营业执照者除外)可由市场服务部代为申报也可自办经工商管理部门批准核发营业执照。()办理房屋承租手续经营者须办妥房屋承租手续取得承租凭证并办理入住手续后方能使用房屋。()办理仓库或堆场承租手续经营者在办妥仓库或堆场承租手续后方能使用仓库或堆场。()入场自主经营。..物流业务流程在物流配送区(中心)的运转中如果没有正确有效的作业方法配合就会影响物流配送区(中心)的运作效率也未必能取得最佳经济效益。为此对物流配送区(中心)的内部作业流程进行良好的规划是非常必要的。物流配送区(中心)的作业一般有三个方面内容:即进货作业、出货作业、保管作业和流通加工作业。()进货作业①验收进货单据:进货车辆停靠到指定泊位由检验员验收随货同行的进货单据。②进货检验:检验员检查货物确认货物的名称和数量。检查完毕如果货物符合要求检验员确认货主姓名并把入库标签贴在货品的指定位置。③签收:进货验收无误由检验员与来货司机交结单据。④卸货入库:行车或龙门吊驾驶员按指示驾驶设备直接将货物卸运到指定保管位置。()保管作业保管作业最重要的手段就是盘点作业主要分抽盘和整盘两部分:抽盘是指每天的抽样盘点。每天分几次保管员按照指令清点货物品种、数量等并对出入库的量进行核对。整盘顾名思义就是整库盘点。是一种定期的盘点仓库分成若干区域分别由不同的保管员负责也是通过清点货物并核对出入库和库存数量。()出货与配送作业①拣选:保管员确认需拣选货物的货主姓名、品名和所在货位。②流通加工:行车按照保管员的指示把需要加工的货物搬运到流通加工区根据客户要求做相应的加工。对直接出库不需要加工的货物省去此环节。③出货装车:天车或龙门吊驾驶员按指示装车。④交单确认发货:司机验收货物无误在发货单上签名确认。由仓管员或发货员收留相应发货单确认出货完毕。⑤配送:司机将货物送到指定交货地点交货完毕后要求指定收货人在发货单上签名盖章。对客户到仓库自提的货物省去此环节。⑥回单确认:司机回到仓储中心将收货人签名盖章的发货单交给单证处理员。单证处理员录入发货单单号确认配送完毕。⑦退货处理:司机把经过确认需要退回的货物带回仓库交由专人分类处理。钢材交易大市场内部作业流程如图-所示。图-钢材交易大市场内部运作流程图第六章某某钢材交易大市场的发展目标与开发策略.发展目标根据某某钢材交易大市场的战略定位充分发挥公路交通、专业市场交易等综合优势大力构筑以合同交易与现货交易区为主的商品交易平台、以物流配送区为主的物流服务平台、以商务服务区为主的运作支撑平台大力引进省内外钢材经销商和采购商不断提升市场经济总量和经济效益争取到年市场实现商品交易额亿元、税金亿元。届时形成物流、商流、资金流、信息流于一体的以商品交易与综合物流为核心的、立足某某市、服务赣西地区、辐射周边地区的环境优美、信息平台具备、管理先进、功能齐全、设备设施适用、效益可观的钢材交易大市场成为赣西地区钢材交易市场的主要设施成为某某省重要的钢材交易市场。.开发策略..开发模式钢材交易大市场可采用在政府统一规划下、某某钢材交易大市场开发公司自主设计开发的模式某某钢材交易大市场开发公司负责钢材交易大市场内各项设施的开发建设为入住商户提供完善的经营场所和物流服务入住商户自主商贸业务。..开发时间交易大市场南区开发建设在所有开工手续具备之后在一年的时间内完成从年月动工到年月完成并投入营运。北区在相关开发建设手续具备后再考虑动工开发建设本报告暂不详细分析。第七章某某钢材交易大市场建设内容及建设规模.建设用地概况某某钢材交易大市场位于某某市城区西南市环城西大道一侧距市中心公里与省道吉新公路相连距某某火车站分钟的路程距某某火车站货场分钟的路程距沪瑞、赣粤、武吉高速出入口分钟的路程紧邻某某省最大的钢铁生产企业某某钢铁有限责任公司与某某钢铁货场隔路相望。项目所在地由东面的天工南大道、西面的某某大道、南面的袁河大道以及北面的铁西路和小河围绕而成。依照某某市规划管理局规划设计条件某某钢材交易大市场规划总用地面积为平方米合亩总净用地面积为平方米合亩其中北区净用地平方米合亩作为二期规划南区净用地平方米合亩为此次规划用地以下规划中除特别指出外均为南区规划。.钢材交易大市场规模确定规模确定的原则()与区域社会经济发展相适应的原则钢材交易大市场规模确定以客观分析的交易与物流现状和未来发展趋势为依据同某某市经济发展相适应。用社会各行业的统计数据对交易与物流现状和未来发展进行定量、定性分析和预测从而为确定市场和物流仓储设施规模提供可靠依据。()与市场需求相协调的原则市场需求的大小直接决定了交易与仓储的规模。通过对需求层次和结构进行分析确定相应类别的功能设施及规模。()适度超前原则交易大市场作为城市内基础设施一旦建成则很难变动因此应具有适当的超前性。交易大市场建设超前于现有市场与物流发展阶段其中一个主要目的就是为引导市场与物流设施的合理布局并提供发展的用地保障。从而杜绝任何盲目的、与实际脱节的超前带来的浪费同时也有利于杜绝过于保守所造成的用的不足无法实现预期资源整合的目的。..规模确定依据根据本报告第二章钢材交易大市场开发建设的市场分析、第三章钢材交易大市场的必要性、第四章钢材交易大市场的战略定位与运作管理模式、第五章钢材交易大市场的业务模式与经营策略、第六章钢材交易大市场的发展目标与开发策略来确定钢材交易大市场规模。..各功能区基本功能确定各功能区基本功能为:()现货交易区作为中型商家(批发零售)、小型商家(零售)现货交易的场所实现钢材的现货批发或零售交易、小量仓储与发货等功能。()商务服务区包括经销商商务中心、商务服务中心、生活服务中心和物业管理中心为钢材交易大市场的客户提供各种商务办公、商务服务及生活服务①经销商商务中心为大中型钢材代理商、批发商商务办公、接待、业务处理的场所②商务服务中心为客户提供金融、结算、物流事务、法律事务、信息咨询、保险、工商税务、邮政、电信等服务③生活服务中心为客户提供餐饮、食堂、住宿、小超市等服务④物业管理中心负责钢材交易大市场物业管理工作也是钢材交易大市场员工的办公场地。()物流配送区为客户提供钢材的仓储、流通加工、运输配送服务包括室内仓储中心、流通加工中心、露天仓储中心(堆场)和货运中心。①室内仓储中心为客户提供贵重钢材及有色金属的室内仓储、保管等服务②流通加工中心为客户提供钢材及有色金属的流通加工增值服务开展钢材的矫正、清理、剪切、开平等初加工活动③露天堆场为客户提供各类钢材、废旧钢材及钢厂原料的露天堆存和保管服务④货运中心为客户提供市域配送、区域物流、公路货运快运、采购配送等服务。..交易大市场用地规模确定交易大市场及各功能区规模可以大致确定为:交易大市场总净用地面积为平方米合亩其中商贸用地平方米合亩、物流用地平方米合亩。各功能区用地规模分析详见表-、图:表-功能区用地分析表用地名称用地面积(平方米)比重()备注商务服务区绿化率以上现货交易区绿化率以上物流配送区绿化率以上合计图-功能区用地分析图.交易大市场功能区建设内容规划根据交易大市场战略定位和发展目标从交易大市场用地状况出发交易大市场规划建设商务服务区、现货交易区和物流配送区共三大功能区。各功能区建设内容如下:(详见表、表、附图一)()商务服务区:净用的面积平方米建筑面积平方米商务服务区共有两栋层建筑建筑面积平方米另规划有平方米停车场。包括经销商(大中型代理批发商)商务中心平方米商务服务中心平方米生活服务中心平方米物业管理中心平方米。()现货交易区:净用地面积平方米建筑面积平方米现货交易市场共有栋建筑共有商铺间每间商铺一层面积为平方米二层面积平方米现货交易中心以存放样品为主在货品不足时从物流配送区补货。()物流配送区:净用地面积平方米建筑面积平方米包括室内仓储中心平方米流通加工中心平方米露天仓储中心(堆场)平方米货运中心平方米。表-各功能区面积比例表序号功能区名称净用地面积(万平方米)百分比()建筑面积(万平方米)百分比()交易大市场总面积商务服务区现货交易区物流配送区.交易大市场交通组织等配套基础设施规划交易大市场的配套基础设施主要包括道路、交通设施、供排水、通讯、供电照明、煤气、消防、环境美化等内容。..道路与交通设施规划()地理位置市场所在地由东面的天工南大道、西面的某某大道、南面的袁河大道以及北面的铁西路和小河围绕而成交通极为便利。()道路现状交易大市场外围主要市政道路有天工南大道、某某大道、北一横和袁河大道各市政道路规格如表-所示。表-道路规格表道路类型路宽车道天工南大道主干道m某某大道市政道路m北一横市政道路m袁河大道市政道路m()市场道路规划从市场外部路网状况、市场土地形状、市场功能分区要求以及人行货运的特点对市场内部的道路进行规划市场内部道路为市场自建的城市支路。交易大市场交通规划见附图二在市场内部修建号路和号路两条城市支路作为市场内部主要交通道路号路宽米双向车道号路宽米双向车道商铺与商铺之间道路宽米中间设双向车道市场四周环形路宽设车道。在市场靠天工业南大道一侧设置市场正大门靠某某大道一侧设置市场后大门作为市场的主要出入口在北一横和袁河大道上分别设置一个副门作为市场的辅助出入口。..市场交通组织()市场内部交通组织在物流配送区与现货交易区进出货物车流的组织上考虑货车应不影响商业人流和商务服务区办公正大门作为小车的主要出入口禁止货车通行后大门作为货车的主要出入口副门作为客货车混行出入口。交易大市场内部交通详见图-。正大门作为商务服务区的主要进出口担负市场来自天工南大道的商务和生活车流出入以小汽车为主同时也负责现货交易区小车车流进出后大门作为现货交易区和物流配送区货车的主要进出口副门和是现货交易区和物流配送区货车的辅助进出口也可作为疏导生活服务区和现货交易区小车车流的通道。()市场外部交通组织市场外部交通可由个出口完成其与外界的交通联系货车可由位于某某大道、袁河大道、北一横路上的三个进出口出入。而天工南大道是市场与外界联系的主要交通干道天工南大道往北可以连接沪瑞、武吉、赣粤高速公路可经清萍公路通国道往南与省道吉新公路及国道相连距某某铁路货运编组站公里距新钢铁路货场米经新钢铁路专用线与浙赣铁路相连。因此对于进出市场的货车主要通过天工南大道分别经由北一横路、袁河大道和某某大道从三个货车进出口出入。()停车市场建成后在商务服务区栋商务办公楼前设有两个小车停车场共个停车位担负进入商务服务区和现货交易区办公的小车停放同时也负责现货交易区小型社会车辆的临时停车。在物流配送区的货运中心规划平方米的停车场满足部货车同时停车的需求在现货交易区和物流配送区设置个停车区共个停车位作为进入市场内货车等待作业时的临时停车场所。因此市场内共规划小车停车位个货车停车位个完全满足市场内所有车辆的停车需求。..交易大市场其他基础设施规划()给排水与消防交易大市场供水来源市政供水系统区内给水管网根据规划路网设置。交易大市场内污水排水采用雨污分流制。交易大市场内有物流配送区和现货交易区存储的货物较多一旦发生火灾损失巨大。因此必须规划建设相应的消防设施。在功能区内规划配置相应的消防设施勤于维护加大对员工的消防教育强化安全意识。()交易大市场内的绿化设计应充分发挥绿化的环境效用与不同功能区内建筑的形态相组合。整个交易大市场的绿地率应达到以上。()交易大市场建设完善的通讯系统网络并与某某市公共电信网联网。通讯传输线路可通达每个用户为用户提供优质通畅的国际国内长途直拨电话、传真、电传、计算机通讯、数据通讯、各类信息服务及邮政速递服务。()交易大市场供电由某某供电局统一负责接电到户结算到户交易大市场配备少量汽油发电机作临时急用。.交易大市场建设规模与总平面规划某某钢材交易大市场规划总净用地面积为平方米合亩其中北区平方米为二期规划此次只规划南区总净用地面积平方米合亩商贸用地平方米合亩物流用地平方米合亩总建筑面积平方米。详见表-及附图一。表-交易大市场规划建设项目一览表序号名称净用地面积(平方米)建筑面积(平方米)建筑层数备注商务服务区经销商商务中心栋面积各平方米大楼楼前规划小车停车场平方米约个停车位商务服务中心生活服务中心物业管理中心小计容积率建筑密度%现货交易区中型商家一层做现货存放二层做办公、客户接待、住宿等小型商家小计容积率建筑密度物流配送区室内仓储中心室内建筑物平方米在现货交易区及物流配送区规划临时货车停车位个流通加工中心露天仓储中心货运中心小计容积率建筑密度合计容积率建筑密度%(不含露天仓储中心和货运中心).物流配送区设备规划、初步选型与投资估算物流配送区的主要作业活动包括仓储、装卸搬运、流通加工、运输、配送、信息等有关作业主要物流设备如下:()存储设备物流配送区的货物根据划分的货位就地码放不需要专门的存储设备。现货交易区存放少量的现货或展品的货架由入住商家自己购置暂不在此考虑。()装卸搬运设备物流配送区内部的装卸搬运需由装卸搬运设备完成。选用的装卸搬运设备主要是天车和龙门吊。天车主要用于室内仓储中心和流通加工中心的装卸搬运龙门吊主要用于露天仓储中心的装卸搬运。货物的外运可租用社会闲散车辆来完成暂不在此考虑。()流通加工设备流通加工中心将钢材按照最终用户的要求经过矫正、清理、剪切、冲压等工序把轧态的钢材加工成下游用户所需的各种半成品或零部件最快地供最终用户直接使用。这些加工设备主要包括:折弯机、平振机、校直机、切割机、剪板机、焊机等。()物流信息系统设备信息系统设备包括硬件、软件和通信设施等其中硬件主要有办公电脑服务器窗口业务终端、配套设备、打印机、复印机、机柜套件等软件包括各种应用软件以及一些相关的操作系统。钢材交易大市场物流配送区设备配置情况见表-:表-物流配送区主要设备及投资表设备分类使用区域基本参数配置数量(台)市场参考价格(万元台)金额(万元)天车仓库吨双梁桥式龙门吊堆场地称吨物流信息系统设备仓库见.信息化建设初步规划校直机流通加工区流通加工设备由入住商家自行配备切割机流通加工区剪板机流通加工区平振机流通加工区折弯机焊机流通加工区合计第八章某某钢材交易大市场建设进度计划、管理组织与信息化建设.建设进度计划按照国家关于工程质量管理的有关规定本项目要严格执行建设程序确保建设前期工作质量同时对设计、施工以及设备材料采购实行公开招标做到精心勘测、设计强化施工管理并对工程实现全面的社会监理以确保工程质量和安全。根据以上要求并结合钢材交易大市场的发展目标、战略定位、建设方案、建设规模和开发要求建设期拟定为一年在所有的动工手续完善之后开工建设建设内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、招商与客户开发、施工图设计、工程招标、土建及设备安装、工程验收和员工招聘培训等。项目建设进度计划详见表。表-项目建设进度计划表项目年月年月年月年月年月年月前期准备工作工程勘查设计招商与客户开发施工图设计工程招标土建及设备安装工程验收员工招聘培训.管理组织与人力资源..管理机构本项目建成后由专门设立的某某钢材大市场管理有限公司负责市场的管理和服务。公司下设总经理办公室、市场服务部、物流运作部、财务部、基建工程部、物业管理部等六个部门。公司的管理机构设置详见组织机构图-其管理职责如下:图-某某钢材交易大市场组织机构设置()总经理及副总经理:负责执行董事会的各项决议、公司日常经营管理工作和协助董事会重大决策制定副总经理协助总经理负责分管工作。()总经理办公室:负责公司日常行政管理工作、对外联络协调工作和行政接待、人力资源管理()物流运作部:负责钢材大市场的仓储、流通加工、配送运输及车辆调度等管理工作为入住客户提供仓储、流通加工、配送运输等相关服务。()市场服务部:负责招商管理对外与客户进行谈判、联络吸引客户入驻签定入住协议和仓储协议客户服务、工商注册、税务登记、金融服务等工作的协调办理市场内水、电、暖、仓储等费用的登记、核算与收取市场内通信网络管理及信息服务工作市场网站建设及网络维护等。()财务部:负责公司资金往来、财务结算负责拟定公司财务计划、制定公司财务报告、公司内部审计工作。()基建工程部:负责项目筹备和建设管理招标落实设计、施工、监理单位及主要设备材料与承建单位签订合同制定施工进度计划搞好工程的质量、工期、造价控制。()物业管理部:负责公司及市场的相关物业管理工作公司及市场的清洁卫生工作、绿化工作负责公司物资和设备日常管理与维护负责公司保卫与安全工作维护内部治安、预防犯罪和治安灾害事故的发生负责市场消防管理工作和内部交通管理工作。..人力资源要保障钢材交易大市场的有效运作与可持续发展人材是最关键的因素。钢材交易大市场管理有限公司应从人员编制、分配制度、员工培训等方面着力构建高效的工作团队。()人员编制本项目计划定员为人如表所示。所需人员主要从社会上公开招聘通过考核择优录取并实行劳动合同制管理方法。各职能部门岗位人员编制如下:①总经理人、副总经理人②总经理办公室人(主任人、助理人、文员人)③市场服务部人(经理人、助理人、业务员人、文员人、网络管理员人)④物流运作部人(经理人助理人、司机人、作业人员人、工人另聘)⑤财务部人(经理人、会计人、出纳人)⑥基建工程部人(经理人、助理人、工程师人、文员人)⑦物业管理部人(经理人、助理人、文员人、维修工人、园丁及保洁员人、司机人、保安人)表-部门人员编制表序号部门人数(人)总经理副总经理总经理办公室市场服务部物流运作部财务部基建工程部物业管理部合计()分配制度所有员工均实行按劳分配基本模式为基础工资加效益奖励建立较完善的管理考核制度奖励考核到个人奖优罚劣对不能胜任工作的员工予以淘汰。岗位设置及工资计划表详见表-:表-岗位设置及工资计划表序号部门岗位名称人均工资(元月)人数工资(元月)部门合计(元月)总经理副总经理总经理办公室主任助理文员市场服务部经理助理业务员文员网络管理员物流运作部经理助理司机作业人员财务部经理会计出纳基建工程部经理助理工程师文员物业管理部经理助理文员维修工园丁及保洁员司机保安合计.信息化建设初步规划信息系统是商贸流通业和物流业实现现代化的重要手段面对成百上千的客户和数据单靠传统的手工操作是不可能完成的。钢材交易大市场建立信息系统可以解决以下诸多问题:缩短从接受订货到发货的时间库存适量化(压缩库存并防止脱销)提高搬运作业效率提高运输效率使接受订货和发出订货更为省力提高接受订货和发出订货精度防止发货、配送出现差错调整需求和供给回答信息咨询等。因此钢材交易大市场建立信息系统是必要的、不可缺少的。..交易大市场信息化建设的主要内容现代钢材交易物流中心是以提供钢材交易与物流综合服务为主功能、以现代信息技术应用为手段面向电子商务方向发展的专业化现货钢材交易市场是集钢材信息发布、展示、交易、仓储、流通加工、物流配送等多功能于一体的钢铁物流供应链平台。以钢材交易与物流中心为主体开展入驻、融资、交易、仓储、加工、运输等经营业务从铺位租赁、出入库、货物储运、息差、加工及交易手续费中盈利贸易主体介入运营为联合批量采购和联合销售提供经营创新平台从批量分销采购价差、市场运作、集合下游经销商、发展直供厂家等业务中产生贸易龙头企业的利益建立在现货交易基础上的电子商务拓展市场的领域和空间成为下一步钢铁贸易新的盈利模式。钢材物流中心贯通钢铁物流供应链融合物流、信息流、商流、资金流于一体形成以信息化为战略驱动的物流供应链平台包括以下若干服务平台:()联合采购平台()联合销售平台()现代化的加工配送平台()互惠互利的商业企业之间的融资平台()运用科技手段的信息平台()入驻客商的综合服务平台。某某钢材交易大市场作为比传统钢材交易市场先进但又与现代大型钢材交易物流中心有一定差距的适用型钢材交易大市场在信息化建设上是比上不足比下有余其信息化建设的内容应为()建设某某钢材交易大市场网站(赣西钢材交易网)()建设某某钢材交易大市场市场管理信息系统()建设某某钢材交易大市场物流管理信息系统。至于电子商务平台、商流物流一体化信息平台等最新信息化建设内容则应随着交易大市场发展壮大后再考虑。()交易大市场网站赣西钢材交易网简介赣西钢材交易网要充分发挥软件开发的技术优势以专业的网站建设、网络系统开发技术开发系列动态功能模块为某某钢材交易大市场及其驻场商户提供可快速上线、具备强大资源信息发布、客户自助、网络互动等功能的动态网站系统。网站开发的目标是:将先进的电子商务理念融入用户的管理将实用的电子商务技术应用于用户的实践。使得某某钢材交易大市场及其驻场商户在享受信息科技最新成果的同时获得最大的经济收益。赣西钢材交易网是为大市场内企业提供公共信息服务的平台其功能是:①大市场及各企业信息对外发布和形象推广包括公共信息、商务信息、政府信息、行业信息等将大市场及其企业向社会推介②向客户提供园区企业业务信息查询③由网站收集有关大市场内企业经营管理的信息并向其发布。功能模块如下:功能模块:◎新闻管理系统◎会员管理系统◎资源发布管理系统◎在线客户服务系统◎客户自助查询系统◎客户反馈系统◎资源web查询系统◎度环视展示系统◎图片像册系统◎在线调查系统◎网站统计系统()交易大市场市场管理信息系统简介①市场席位租赁协议。包含:起租时间与终止时间租金特殊要求优惠原因承租单位、意向合同。②市场席位的按协议分配(开始租赁结束租赁承租协议)。③租户的交纳租金情况(按月收租金、退租金)④中途换席位。(老席位结束租赁分配新的席位)⑤中途退场的处理。(结束租赁按协议索赔)⑥市场管理与仓储管理可分可合即市场管理即可以单独用也可以与仓储的一起使用。⑦市场管理与仓储管理系统间可以共享一些数据如单位信息货主的出入库量等库存情况质押情况等。⑧报表查询提供市场席位的实时平面图可以直接从图上看到总的出租情况及各承租户的单位企业信息租金交纳情况经营内容承租协议等。租赁协议执行情况跟踪:按承租单位席位时间来跟踪。()交易大市场物流管理信息系统简介某某钢材交易大市场物流管理信息系统由仓储管理模块、堆场管理模块、配送管理模块、流通加工模块、客户管理模块、费用结算模块和单据处理模块等构成可以将物流业务数字化将极大地提高企业运营效率降低经营成本更好地为客户服务。系统功能及特点如下:①货物出入库管理:正确及时安排货物出入库作业确定合理准确的存放货位发出拣货指令完成出入库管理。②流通加工管理:加工看起来简单但其中实际包含了很多细节的处理如加工指令单的自动计算和自动并包标签调整智能剪切损耗对比分析加工计划安排等。③客户查询:如客户自助查询使客户随时查看自己货物的库存与费用等。④配送管理:对客户订单、货物采购、来料加工、出库排车、委托运输进行全面管理。⑤库存管理:对客户的库存进行合理控制。提高仓库内部互动加快备货、找货速度为优选出库货物提供基础提高货物流转率减少成本提高对客户服务质量。⑥报表分析功能:系统提供多种多样的报表格式和查询方法既满足客户的需要也满足本身管理的需要。系统还提供趋势分析图为正确的决策做依据。..交易大市场信息化建设投资规划()交易大市场信息化建设的原则①实事求是一切从实际业务、功能定位和使用要求出发避免建设过于超前导致资金投入过大。②交易大市场信息化建设与经营在政府资助下由交易大市场开发商承担。③交易大市场信息化建设应一次完成包括某某钢材交易大市场网站(赣西钢材交易网)、市场管理信息系统和物流管理信息系统。()交易大市场信息化建设投资预算①赣西钢材交易网投资预算约万元包括网站开发费和维护用硬件②市场管理信息系统投资预算约万元包括软件和硬件③物流管理信息系统投资预算约万元包括软件和硬件④实施与培训等配套费用投资预算约万元。合计:万元。第九章某某钢材交易大市场的投资估算与财务评价.投资规模与资金来源..投资规模交易大市场总投资为万元明细投资如下: 表-投资分类表单位:万元总投资计算地价建筑成本信息系统设备投资配套设施投资流动资金合计金额具体测算如下:土地成本:根据目前本地相关标准在此综合用地土地成本按万元亩(元平方米)计算,则总地价见表-。表-土地投资表分项总占地面积土地成本单价总地价数值平方米元平方米万元()土建工程:估算指标依据某某省相关建筑标准并根据本工程结构及装饰情况土建工程砖混结构元平方米轻钢结构元平方米报建费用元平方米则主要项目的建筑成本测算如下:表-建筑成本造价表名  称建筑面积(㎡)单位造价(元㎡)总造价(万元)建造类型商务服务区经销商商务中心砖混结构商务服务中心生活服务中心物业管理中心现货交易区中型商家小型商家物流配送区室内仓储中心轻钢结构流通加工中心露天仓储中心堆场及停车场类货运中心合计()设备投资万详见表-物流配送区主要设备及投资表。信息系统投资万详见前面第八章信息化建设投资预算设备总投资万元详见表-。表-设备投资表序号设备工程投资估算(万元)物流设备信息网络合计()配套设施投资主要用于园区道路和绿化投资详见表-。表-配套设施投资表编号分  项面积(㎡)单价(元㎡)总造价(万元)绿化投资道路投资合  计()流动资金:预计于万用于支付项目建设期所发生的相关费用。..资金来源该项目投资全部来源于项目企业本身自筹。.交易大市场经济总量及税收测算在正常经营年份内交易大市场的经济总量和税收预测如下:分项年销售量(万吨)销售价格(元吨)经济总量(万元)数值注:经济总量=年销售量×销售价格      分项经济总量(万元)税收(万元)数值注:纳税标准:以交易大市场经济总量(物流配送及商贸总产值)的为企业的纳税基数(营业收入)取的综合纳税税率。税收=经济总量××。交易大市场税收总额:                   单位:万元分项入住商家税收投资商税收税收合计数值注:投资商税收包含其营业税及附加和所得税=万元在正常经营年份市场税收总量达万元。.交易大市场投资商效益分析交易大市场由其投资商投资建成后采取出租及自营相结合的原则来运作其投资效益分析如下。..收入、成本及利润预测、收入预测分析()营业收入估算·租金收入测算表表-租金收入测算表名称建筑面积(㎡)租金标准(元月平方)租金收入(万元)商务服务区经销商商务中心商务服务中心生活服务中心现货交易区一层二层物流配送区室内仓储中心流通加工中心露天仓储中心货运中心合计 注:、商务服务区中的物业管理中心用于整体项目未来运作管理之用不用于对外出租营业。、租金收入计算分式:租金收入=项目建筑面积×租金标准×(个月)·搬运装卸收入 表-搬运装卸收入价格表分项年周转量(万吨)年机械搬运装卸量(万吨)械搬运装卸收费标准(元吨)机械搬运装卸收入(万元)数值注:、装卸方式有人工搬运装卸和机械搬运装卸其中人工搬运装卸由商家自行负责机械装卸搬运由项目运作人负责。  、机械搬运装卸收入测算分式为:机械搬运装卸收入=年机械搬运装卸量×械搬运装卸收费标准。·其他收入包括停车费、信息费等按照出租收入和搬运装卸收入的计。预计项目建成投入使用后每年的收入为: 表-收入预测表      单位:万元收入合计租金收入装卸费收入其它收入收入合计数值注:其它收入=(租金收入装卸费收入)×()营业税金及附加估算根据国家有关的税收规定房产税率按房屋租金收入的计营业税按项目收入的计城市维护建设税按营业税额的计教育附加费按营业税额的计。正常经营年份的相关税费详细测算如下:·房产税租金收入(万元)房产税率()房产税(万元)数值注:房产税=租金收入×房产税率·营业税营业收入(万元)营业税率()营业税(万元)数值注:营业税=营业收入×营业税率·城市维护建设税 营业税(万元)城市维护建设税率()城市维护建设税(万元)数值注:城市维护建设税=营业税×城市维护建设税率·教育附加费 营业税(万元)教育附加费率()教育附加费(万元)数值注:教育附加费=营业税×教育附加费率·相关税费合计表-税费分类汇总表分项房产税营业税城市维护建设税教育附加费税费合计数值(万元)()成本预测分析根据各功能区的机械和人员配备以及近年相关项目有关成本统计资料测算。营运期各年总成本费用及构成情况:·房屋及建筑物按年计算残值取固定资产的。由此计算出年折旧额为:×÷=万元详见附表:固定资产折旧费估算表。·设备折旧按年计算残值取设备原值的由此计算出年折旧额为:  ×÷=万元。详见附表:固定资产折旧费估算表。·土地摊销按年计算由此计算出年摊销费为:÷=万元详见附表:无形及递延资产摊销估算表。·外购燃料及动力费用按设备原值的计则年外购燃料及动力费用为×=万元。详见附表:总成本费用估算表。·修理费建筑成本和设备投资原值的估算则年修理费为:()×=万元。详见附表:总成本费用估算表。·人员工资及福利每月支出万元(见表-岗位设置及工资计划表)则年人员工资及福利支出为:×=万元。详见附表:总成本费用估算表。·其它费用如办公费、交通费等支出按年收入的计则年其它费用支出为×=万元。详见附表:总成本费用估算表。在正常经营年份年总成本费用见表-。表-年总成本费用表单位:万元分项房屋折旧费设备折旧摊销费外购燃料及动力费修理费人员工资及福利其它费用合计数值..财务指标测算()收入、成本、税金及利润指标表表-年-年五年收入、成本、税金及利润指标预测表单位:万元编号分项年年年年年营业收入比例营业税及附加总成本费用所得税税后利润(注:详细测算见附表:损益表)()相关财务指标预测表项目计算期取年净现值计算取社会贴现率。表-主要评价指标测算结果表评价指标所得税前所得税后财务内部收益率()投资资本回报率()财务净现值(万元)投资回收期(年)(注:测算依据为附表:现金流量表和附表:损益表)..盈亏平衡分析盈亏平衡分析计算了盈亏平衡时的营业收入、生产能力利用率和经营安全率其结果如下:·盈亏平衡条件下的生产能力利用率=·经营安全率经营安全率==项目经营相对安全。·盈亏平衡条件下的营业收入BEP(营业收入)=×=(万元)..不确定分析考虑到市场竞争的风险本项目将固定资产投资、经营成本和营业收入确定为变动因素设置了±±的变化幅度以内部收益率、投资回收期和投资回报率为指标进行了敏感性测算。从其结果可以看出该项目的抗风险能力比较强。同时从整个敏感性分析的总体指标看项目变化比较平稳也可以进一步说明项目的抗风险能力强。计算结果见表-、图-、-和-。表-财务敏感性分析表变化因素变动幅度()财务内部收益率()变化率投资回收期(年)变化率投资回报率()变化率基本方案固定资产投资营运收入经营成本SHAPE*MERGEFORMAT图-投资回收期变化曲线图图-财务内部收益率变化()曲线图图-投资回报率变化()曲线图从上表可以看出当固定资产变化率在-时财务内部收益率波动范围在-之间当营运收入变化率在-时财务内部收益率波动范围在-之间当经营成本变化率在-时财务内部收益率波动范围在-之间由此看出经营成本的变化率最大为敏感性因素其次是固定资产经营成本的变化影响最小为不敏感因素。当固定资产变化率在-时投资回收期波动范围在-之间当营运收入变化率在-时投资回收期波动范围在-之间当经营成本变化率在-时投资回收期波动范围在-之间由此看出营运收入的变化率最大为敏感性因素其次是固定资产经营成本变化影响最小为不敏感因素。当固定资产变化率在-时投资回报率波动范围在-之间当营运收入变化率在-时投资回报率波动范围在-之间当经营成本变化率在-时投资回报率波动范围在-之间由此看出营运收入的变化率最大为敏感性因素其次是固定资产经营成本的变化影响最小为不敏感因素。.社会效益评价钢材交易大市场的建设是适应某某市经济发展的必然趋势也是整合现有物流资源的有效手段。物流仓储中心以其完善的设施、服务功能齐全合理的运输组织、科学的管理方法和灵敏快捷的信息系统以及高质量的综合服务水平满足用户的需求促进物流的合理化降低物流成本从而产生更大的社会经济效益。..降低社会生产成本钢材交易大市场的物流配送区是保障钢材交易大市场物流合理化降低物流成本提高对用户服务水平满意程度的重要环节的据点对物流过程的优化和提高物流效益起着重大作用。首先能有效地调节钢材相关产品以消除或降低用户的传统堆场储备、交易形式落后为目标实现较好的社会效益其次本项目能有效地通过现代物流创造时间价值缩短物流时间减少物流损失、降低物流消耗、增加物资的周转次数、节约资金。第三随着本项目建成投入使用后不仅可以进行集约化物流一定程度内实现合理化物流大量节约物流费用而且节约大量的社会流动资金实现资金流动的合理化最后本项目建成后由于实行统一管理在一定范围内能起到规范物流活动的作用。同时发挥市场的管理控制能力和强大的信息系统对社会资源进行统一管理、运营组织共同存储、共同配送将企业物流系统社会化实现信息、资源的共享则可从另一个高度上极大地促进社会物流资源的整合和综合利用提高整体物流效率。..提高钢铁工业竞争力、带动相关产业发展目前在我国钢铁销售、配送领域一般都是很传统的交易方式采用的也是最落后的堆砌形式这样就大大制约了钢材销售的辐射力和钢材流通领域的发展钢铁的市场发展潜力受到限制。而钢材交易大市场作为赣西地区较大的钢材交易市场之一有利于提高新钢公司和某某市钢材市场的竞争力成为钢材市场发展的领头羊。建设某某钢材交易大市场有利于在某某、乃至赣西地区形成一个较大规模的钢铁产品销售、加工的集散地。工业与市场互动生产与销售相连实现以市场为纽带的工业生产、加工、销售产业链促进地区经济快速发展有利于为省内、国内钢铁行业搭接一个交流平台引进来走出去加强相互间的贸易与往来加强相互间的合作与交流并以此带动相关工业产业联动发展振兴地区工业经济加快工业强市、工业强省的建设步伐。..增加税收提供就业机会本项目估算投资额为万元人民币项目建成后将成为赣西地区最大的集交易、仓储、加工、配送和信息服务于一体的钢材大市场形成年钢材成交额达亿元税收万元的大好局面并持续增加为某某建设赣西商贸中心城市奠定物质基础。同时随着钢材交易大市场的建成运营发挥其“物畅其流”的作用这将带动周边地区的城市化建设促进某某市经济的快速发展带动相关产业特别是第三产业的发展其间接产生的税收也相当可观。本项目规划建设的市场包括钢材交易、钢材仓储、钢材配送、各种钢材的流通加工功能等等这些均属于高劳动密集型作业根据市场的各功能规模、管理构架的配置以及各入住企业的需求将需要大量的劳动力。据初步估算将能直接提供个以上就业机会这将有力地解决周边地区的闲余劳动力。..缓解城市交通压力目前某某市的运输组织和经营管理手段相对落后专业化、集约化的规模运输没有形成信息交换不及时因而造成车辆空驶、空载运输效率不高造成道路交通的拥挤、道路负担的加重、交通事故的增加同时还会造成环境的污染和能源浪费。钢材交易大市场能充分利用信息资源达到信息共享从而整合社会资源科学地配置运力加强运输控制通过制定合理的运输路线采用合理的运输方式组织共同配送、货物配载等可减少城市车辆运行数量以及车辆空驶、迂回运输等现象同时社会各物流公司、运输公司共享物流信息从而有效地解决由于货车运输的无序化造成的城市交通混乱、堵塞问题缓解城市交通压力。同时钢材交易大市场位于环城路以外市场的设立不仅可以减少交通车辆对市中心区的压力从而间接的改善市区的环境质量。有效调整城市用地功能布局把原来散落在许多地区的钢材交易市场集并在一个有较好的配套设施、完善的物流及信息服务的钢材交易大市场内。根据国外经验通过建立物流中心在完成相同物流量的基础上可以减少的车流量运输效率能提高。鉴于某某市的物流及交通设施的现状钢材交易大市场在缓解城市交通压力的效果将十分明显。..提升城市形象和竞争力某某市现有成型的传统钢铁市场规模较小建筑陈旧由于市场空间有限导致仓储堆场零星分散极大地影响了城市管理和城市交通浪费了城市有效资源给城市经营带来负面作用。某某钢材交易大市场将规划建成一个集展示交易、仓储、流通加工、运输配送、信息和综合服务于一体的市场有利于把某某钢材市场做大做强上规模、上档次、上水平使之与钢铁商贸中心城市发展格局相适应有利于引进国内外先进的经营理念和经营业态改进经营方式加快与国际市场接轨的步伐有利于在某某建设一个高档次、现代化的钢铁市场航母使某某在钢材商贸和流通上处于赣西地区领先地位有利于改善城市环境、提升城市形象调整现有市场结构、整合市场资源、提升市场档次提高城市的竞争力。第十章环境影响及保护措施.主要污染源及污染物()废气本交易大市场主要大气污染源是交通运输工具排出的废气。以燃油为动力的交通工具将会产生NOx,SO,CO等污染物质。()废水根据本交易大市场的性质、规模污染排放源主要有少量生活污水。()噪声噪声污染主要来自两个方面一是交通运输车辆噪声另一方面为装卸机械和流通加工设备运转时产生的噪声。()固体废弃物固体废弃物主要为拆装废料、包装材料及商务服务区产生的生活垃圾。.环境保护措施根据中华人民共和国环境保护法等有关法规在项目实施过程中对生产过程中排出的污染物应采取必要的措施使之达到国家规定的标准本项目设计时要按照清除污染保护环境的原则进行设计采取一系列控制污染源的措施。项目按以下标准进行监测管理:《建筑项目环境保护管理条例》【国务院()号令】《大气污染物综合排放标准》【GB】《污水综合排放标准》【GB】《环境空气质量标准》【GB】《城市区域环境噪声标准》【GB】()大气环境保护措施本交易大市场在装卸机械选型时将全部选用环保装卸机械避免大气污染。()水环境保护措施本交易大市场产生的生活污水由污水暗管系统收集其中厨房污水经过隔油池处理后排入污水管生活污水经污水处理装置处理达标后排入污水管道。()噪声环境控制措施本交易大市场各种设备均选择低噪音设备。()固体废弃物本交易大市场设固定垃圾收集站集中收集垃圾用垃圾车送至城市垃圾厂处理。第十一章项目评价结论及建议.项目评价结论经过论证可以认为:首先本项目符合国家和某某市产业政策和现代物流业发展规划的导向不仅有利于提高某某市钢材交易与物流服务水平而且有利于优化资源配置改善投资环境提升城市整体经济水平。因此建设该项目是十分必要的。其次本项目所处的地理位置优越具有广阔的市场前景和现实的市场基础。第三经论证本项目拟定的建设规模、建设方案均比较科学合理具有可行性。通过对各项经济效益指标的测算其投资效率相对较高税后财务内部收益率(税后)投资回收期(税后)为年。最后从敏感性分析表明该项目在投资、营运收入和经营收入发生变化时经济效益指标变化比较平稳说明项目抗风险能力比较。从本项目的主要参数和经济指标可以看出本项目既有良好的经济效益又有显著的社会效益。因此其开发建设是可行的。.项目建议()某某钢材交易大市场南区年底建成投产后预计两年后即年将达到饱和因此建议某某市政府能及时批准钢材交易大市场北区用地启动钢材交易大市场二期工程开工扩大钢材交易大市场的经营规模同时为了促进钢材交易大市场走出赣西走向全国应在其附近的某某钢铁公司铁路专用线旁划出亩地建设有铁路专用线的钢材公铁联运与仓储中心使全国各地的钢铁能通过铁路运进赣西地区同时把在某某钢材交易大市场完成交易的钢材运到客户手中扩大某某钢材交易大市场的服务与辅射面做大做强某某钢材交易大市场。()某某钢材交易大市场的建设与发展离不开政府的帮助和支持比如政府出面规范现有钢材交易将现有钢材交易市场整体搬迁到某某钢材交易大市场对外地来某某钢材交易大市场开展钢材贸易的新办企业给予税收优惠和资金扶持等。附表附表 固定资产投资估算表序号项目建筑安装工程设备购置其他费用合计备注固定资产投资 工程费用 土建工程  详见附表-主要设备设施   其它费用  城市基础设施配套费   征地费  用地价按万元亩计开办费   固定资产投资方向调节税    建设期利息    固定资产总投资    附表- 主要设施设备概算表  单位:万元序号设备工程投资估算备注物流设备信息网络合计附表- 建筑工程估算表             名  称建筑面积单位造价(元平米)总造价(万元)建筑结构类型商务服务区经销商商务中心砖混结构商务服务中心生活服务中心物业管理中心现货交易区中型商家小型商家物流配送区室内仓储中心轻钢结构流通加工中心露天仓储中心堆场及停车场类货运中心合计附表 投资计划与资金筹措序号年份项目合计建设期试营期经营期第年第年第年第年第年第年第年第年总投资      固定资产总投资      固定资产投资      建设期利息      流动资金      资金筹措      自有资金       其中:用于流动资金      借款         长期借款          建设期利息         流动资金借款         其它短期借款         其它         附表 营业收入和税金及附加估算表序号年份项目税费率()合计试营期经营期第年第年第年第年第年第年第年营运收入租金收入装卸收入其它收入税金及附加房产税营业税城市维护建设税教育费附加第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年附表 固定资产折旧费估算表序号年份项目折旧年限残值率()试营期经营期       第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年 固定资产合计   原值   折旧   净值  房屋及建筑物 原值   折旧   净值  机器设备 原值   折旧   净值  第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年附表 无形及递延资产摊销估算表序号摊销年限试营期经营期         第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年 无形及递延资产  原值  折旧  净值 无形及递延资产 原值  折旧  净值 第年第年第年第年第年第年第年第年附表 总成本费用估算表序号年份项目合计试营期经营期第年第年第年第年第年第年第年第年外购燃料及动力工资及福利费(见表-岗位工资表)修理费折旧费摊销费利息支出其他费用总成本费用 其中:固定成本 可变成本经营成本第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年附表 损益表序号年份项目合计试营期经营期第年第年第年第年第年第年第年第年营业收入税金及附加总成本费用利润总额()所得税税后利润()特种基金可供分配利润()盈余公积金未分配利润 累计未分配利润第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年附表 现金流量表序号年份项目合计建设期经营期第年第年第年第年第年第年第年第年第年现金流入营业收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出固定资产投资流动资金经营成本税金及附加所得税借款本金偿还净现金流量()累计净现金流量所得税前净现金流量所得税前累计净现金流量第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年附表 资金来源与应用表序号年份项目合计建设期试营期经营期第年第年第年第年第年第年第年第年第年资金来源利润总额()折旧费摊销费新增长期借款新增流动资金借款新增其他短期借款自有资金其他回收固定资产余值回收流动资金资金运用固定资产投资利息支出流动资金经营税金及附加销售费用应付利润长期借款本金偿还流动资金借款本金偿还其他短期借款本金偿还盈余资金累计盈余资金第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年附图申明:以上可行报告为我司为XX公司特别撰写请下载参考者酌情使用对于使用该可行报告造成的损失或影响本公司不负责任何责任!进货进货验收卸货理货入库?(仓库或堆场)拣货流通加工发货检验装车配送退货仓储中心无加工要求配送单据处理配送需求收货验核退货需求现货市场产品展示客户总经理办公室物流运作部财务部基建工程部物业管理部总经理董事会副总经理市场服务部*=固定资产投资营运收入经营成本unknow

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